ENG

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ООО НОВАТОР приняла компания - с-комитет системы, позволяя контролирующую функцию управления директоров должны быть отделены от функций исполнения бизнес-руководителей. Должностных лиц выполнения решений и бизнес-исполнение, в соответствии с поручением Совета директоров. Содержимое этого выполнения бизнес является предметом надзора Совета директоров и аудита Комитетом по аудиту, что способствует повышению эффективности, обоснованности, законности и обоснованности управления. В состав Совета директоров входят четыре независимых директоров, которые являются весьма независимыми и не имеют существенных деловых отношений с обществом. Большинство директоров не являются исполнительными сотрудниками.

есть три комитета в составе Совета директоров по назначениям, аудиту и вознаграждениям которые возглавляют члены Совета директоров. Хотя закон требует только, что ни руководящие работники исполняют свои обязанности на Комитет по аудиту, ООО НОВАТОР внедрил систему, при которой его исполнительные должностные лица не подавать по любому из этих комитетов, в целях обеспечения большей прозрачности.

корпоративные структуры: должностных лиц, назначенных Советом директоров для выполнения бизнес-операций. Совет директоров назначает должностных лиц компании и выбирает представителя исполнительного директора и президента, а также других должностных лиц, занимающих ответственные посты, из числа этих сотрудников. Отдел исполнительных обязанностей определяется Советом директоров. Представитель исполнительного директора и Президента и других должностных лиц выполнения решений и выполнить порученное Советом. Вопросов, имеющих первостепенное значение для руководства группы обсуждаются и определяются Советом управления, а орган, созданный, чтобы обеспечить поддержку представителю исполнительного директора и президента в его или ее способности принятия решений.

операции Совет директоров: признание важности предоставления информации для внешних директоров. В принципе, Совет директоров собирается раз в месяц. Члены Совета директоров заблаговременно получать брифинги по пунктам повестки дня, в целях содействия оживленных дискуссий на заседаниях Совета директоров. В частности, объяснения важных управленческих решений обеспечиваются соответствующим должностным лицам. В гостиной изменения конфигурации на каждом заседании Совета, за исключением Председателя Совета директоров и Президента, стремясь поощрять взаимодействие между членами совета и оживить производство.